管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情bao等的状况一目了然的进行的透明化的管理活动。它通过各种形式如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场隐藏的情bao揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情bao,从而能够快速制定并实施应对措施。

按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板和班组管理看板三类。(如下所示)

区分:

公司管理看板部门车间管理看板班组管理看板

责任主管:

高层领导中层管理干部基层班组长

常用形式:

各种ERP系统大型标语/镜框匾/现况板移动看板

标语/现况板/图表移动看板/电子屏

现况板/活动板图表/移动看板活动日志/

项目内容

  • 企业愿景或口号

  • 企业经营方针

  • /战略质量或环境方针

  • 核心目标/指标

  • 目标分解体系图

  • 部门竞赛评比

  • 企业名人榜

  • 企业成长历史

  • 大型活动展示

  • 员工才艺展示

  • 总经理日程表生产销售计划

  • 部门车间口号

  • 部门方针战略

  • 公司分解目标指标

  • 费用分解体系图

  • PQCDSM月别指标设备

  • MTBF/MTTR改善提案

  • 活性化班组评比

  • 目标考核管理

  • QC工序基准

  • 部门优秀员工

  • 部门日程表

  • 进度管理板

  • 员工去向板

  • 部门生产计划

  • 安全保健现况板

  • 区域分担图

  • 清扫责任表

  • 小组活动现况板

  • 设备日常检查表

  • 管理作业指导书

  • 个人目标考核管理

  • 班组管理现状报表

  • 物品状况板

  • TPM诊断现状板。


详情:

规格参数

  • 行业分类:

    商务服务

  • 产品类别:

    新闻动态

  • 品  牌:

    高百

  • 规格型号:

    目视化管理

  • 库  存:

    500

  • 生 产 商:

  • 产  地:

    中国山东省济南市

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